Journal de controle

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Le contrôle financier fait partie intégrante du contrôle de toute entreprise solide. Contrôler les mouvements pour déterminer le besoin de ressources financières, la rentabilité des méthodes de financement de l'entreprise, les coûts et les bénéfices, ainsi que la liquidité économique et l'évaluation de l'efficacité des investissements en capital

Le contrôle peut être passé en trois étapes:- planification,- mise en œuvre,- contrôle.

Pour la première fois, le contrôle est utilisé dans les années 1930 aux États-Unis. Il a touché l'extrême continent, surtout grâce à des entreprises allemandes. On peut observer son développement systématique à partir des années 1950. Il est venu dans le monde proche principalement grâce à la branche des sociétés internationales, bien que de plus en plus de petites entreprises, parfois même de façon inconsciente, commencent à introduire des outils de contrôle. Il est facile de voir qu'avec le contrôle, vous êtes en action chaque fois que ces aspects apparaissent en tête:

- système de contrôle décentralisé dans une entreprise,- Une entreprise focalisée existe pour atteindre des objectifs strictement définis,- Un système de motivation a été introduit pour créer une entreprise plus efficace,- la comptabilité de gestion est établie, ce qui permet de prendre des décisions financières rationnelles,- Système de collecte d'informations bien géré,

L'introduction de principes de contrôle financier dans l'entreprise applique automatiquement de nouvelles fonctionnalités dans sa structure. Sa forme organisationnelle, son système de règlement financier et la circulation des documents au sein de la société évoluent. Effectuer un contrôle financier adéquat n’est pas complémentaire sans programmes informatiques appropriés. Le contrôle financier crée un impact particulier sur la gestion efficace de l'entreprise, ce qui n'est pas le cas lorsque nous créons avec la comptabilité de gestion.